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用辞职威胁老板的办法只能用一次而已,而且一旦用了,就要考虑谈判崩溃的后果。谈之前不要在公司弄得人尽皆知,免得就算谈成了,你也成了公司里那个哭了就要到糖的孩子而被别的同事不齿。表现自己是应该的,但也要看效果和付出值得不值得。每天去帮领导泡咖啡,领导固然受用,以后出去应酬这种好处他会带你去,但提升的时候我担保他不会想到提拔一个每天为他泡咖啡的下属。这样做得到的不是同事的嫉妒,而是不齿。沉静,却还需要沉淀下来,去思考,知道自己在做什么以及为什么要这么做。沉静,才是一种真正能不露声色的职场智慧。新萄京38166成功如何定义,每个人心中都有自己的理念。所以,如何获得自己心目中的成功,人人都有自己的路要走,原本没有任何经验可循。

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做自己能做的事,接受挑战但不要盲目。从未有人做过的事,你可以去做,因为输赢都无妨,如果盲目插手分外的事,又没把握做好,不如不做。记住,做对了十次未必有人记得,失手一次,人人都会看你笑话。周一的工作状态总是很差,没有从休闲的心态中恢复过来,而周一的事情又照例是非常的多,所有的事情接踵而来,不会给你喘息的机会。莫名其妙地又花了 不少时间去做了件跟我不相关的事情。这种事情没有难度,但要花时间和精神去盯着人做,第一次是我去联系的,后来凡是这个有关的东东都找我,理由是我比较熟 悉。这里面至少有两个刻骨的教训:我根本不是一个会完全听别人意见的人,因为我自己很有主见,也完全有能力作决定,并且承担这个决定可能带来的后果。很多时候去征询对方的观点也许只是为了一个confirm,更加去肯定自己的决定是正确的,即使是得到反对意见,也会找出若干理由推翻。新萄京38166周一的工作状态总是很差,没有从休闲的心态中恢复过来,而周一的事情又照例是非常的多,所有的事情接踵而来,不会给你喘息的机会。莫名其妙地又花了 不少时间去做了件跟我不相关的事情。这种事情没有难度,但要花时间和精神去盯着人做,第一次是我去联系的,后来凡是这个有关的东东都找我,理由是我比较熟 悉。这里面至少有两个刻骨的教训:

多做是很容易内心失衡,但多学点也没坏处。同一个企业内升职的空间相当有限,不如想想加薪实际点。要想升职加薪双丰收,还是要靠自己能力积累后跳槽出去比较容易实现。那么你现在多做一点事情,不就是在积累自己的能力吗?每次我郁闷了,想找人倾诉的时候就会想起这种人,提醒自己不要变成这种人惹人厌烦。再好的朋友都没有整天听你诉苦的义务,一次就够了,除了父母,真的没有人有这样的义务毫不要求地为你付出,特别是时间。这是我做经理的感悟。我曾经有一同事是两头都搞不定,最后落得仓促离场,也无人惋惜。也有那种一心巴结着上面,下面民望有限的同事,大部分都是巴结着领导,和下面保持距离但又能有效控制着,真正靠下面的支持爬上领导岗位的我还没见过。毕竟我们是在外企,不需要民选的领袖。只有员工真正成长了,身为领导的我才能减负,或者说随着员工的成长而成长。很简单的道理,当我的手下都是staff的时候,我也就是个 supervisor或者manager,当我培养出一两个supervisor的时候,我至少已经是manager甚至director。

注册这个名字的时候对当时的爱情就是绝望的预期,而如今果然要绝望,好比飞鸟与鱼,始终不是一个世界,或者爱情的炙热正是因为来自两个不同的世界。可是终于要分开的,飞鸟始终是属于蓝天的,即使曾经驻足,也只是曾经。八十的人在我们眼中的确幼稚,可能是因为还没碰见比较强悍的八十年人吧。以前一直觉得八十的人好小,不懂事也是值得原谅的,后来屈指算算,也不能算 小了。一个女人到了25岁以后还幼稚多少有点说不出去了。不过,还是很羡慕那份活力和敢说敢做的精神,我们70’s这辈人就是什么都要想,三思后错过很多 东西了。但也不绝对,有些人虽然不做事,但关键时刻能发挥也一样是人才,比如经理和员工的区别,纯粹的工作量肯定是员工大,但员工会做的事经理都能做,而经 理能做的事,员工却不能全会做。这就是绝对的竞争力。如果哪天你有这样强的绝对竞争力,你也可以什么都不做,安享一份不菲的收入。但其实狠下心去贪污,就是你已经置自己的职业声誉于不顾了。我非常相信一句老话“没有不透风的墙”,不考虑收益,先去考虑最糟的结果能否承受,这才 是我的风格。财务这个行业能接触到的灰色地带并不比采购或者销售部门少,但出了事却是致命的。失去了领导的信任就等于宣布职业生命的结束,一个黑吃黑的财 务比一个带金营销的销售要更令人憎恶。

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